Generar tu modelo de negocios a través del Lienzo Canvas

El modelo de negocio es lo que describe las bases sobre las que se crea la empresa, genera el propósito y el valor de la misma. Es el punto de partida de la idea de negocio y el norte de lo que se quiere crear.

Es un lenguaje compartido entre los que participan en la creación de la empresa, aunque no es fácil crear una empresa desde cero, se hace mucho más fácil si separas el proceso por módulos que irás trabajando para que reflejen la lógica necesaria para generar ingresos y tener rentabilidad.

Son nueve módulos para que te ayudaran a generar tu modelo de negocio.

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Módulo 1: SEGMENTO DE MERCADO
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Una empresa entiende a uno o varios segmentos del mercado.

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Módulo 2: PROPUESTA DE VALOR

Su objetivo es solucionar los problemas de los clientes y satisfacer sus necesidades mediante propuesta de valor.

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Módulo 3: CANALES

Las propuestas de valor llegan a los clientes a través de canales de comunicación, distribución y venta.

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Módulo 4: RELACIONES CON CLIENTES
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Las relaciones con los clientes se establecen y mantienen de forma independiente en los diferentes segmentos de mercado.

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Módulo 5: FUENTES DE INGRESOS

Las fuentes de ingresos se generan cuando los clientes adquieren las propuestas de valor ofrecidas.

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Módulo 6: RECURSOS CLAVE
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Los recursos clave son los activos necesarios para ofrecer y proporcionar los elementos antes descritos.

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Módulo 7: ACTIVIDADES CLAVE

Son las actividades más importantes que debe emprender una empresa para tener éxito.

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Módulo 8: ASOCIACIONES CLAVE

Algunas actividades se externalizan y determinados recursos se adquieren fuera de la empresa.

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Módulo 9: ESTRUCTURA DE COSTES

Los diferentes elementos del modelo de negocio conforman la estructura de los costos.

Como ejemplo de modelo de negocio, les comparto cómo lo hizo Apple para el IPod/ITunes