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En Somos Mente hacemos videos cada semana y para nosotros es muy importante tener herramientas que nos ayuden a hacer nuestros video de forma fácil y rápida. Es por esto que hemos creado un video para explicar como funciona EASY VSL.
Easy VSL es una herramienta que te ayuda a hacer videos de manera fácil y en minutos, utilizando un texto que ya se tenga preparado, haciendo el conocido COPY & PASTE en la herramienta y en pocos minutos te genera una serie de láminas con el texto que tenías preparado. Te permite incluir imágenes, videos de soporte y locución para tener un video profesional. Easy VSL es para profesionales de ventas, profesionales de mercadeo, tutores, profesores y COACH que deben generar presentaciones y videos constantemente. Con la herramienta puedes generar videos para tu embudo de ventas, videos para promocionar un producto o servicio, crear videos y presentaciones para clases, entrenamientos y capacitaciones profesionales. Hemos creado un video que explica paso a paso como puedes crear un video tutoría con Easy VSL.
Amazon es una de las empresas más importantes e innovadoras actualmente, siendo una de las empresas más valoradas en el mercado.
En este resumen del libro AMAZON, las autoras Natalie Berg y Miya Knights, expertas en ventas minoristas, presentan un análisis completo del proceso y complejidad mundial que aplica Amazon para lograr el éxito. Este resumen ha sido creado por GetAbstract y si te gusta este contenido puedes comprar el libro completo directamente haciendo click en la foto de portada.  
Amazon es líder en ventas al consumidor y la segunda empresa más valorada en el mundo.
Amazon domina la venta al por menor al poner a los clientes ante todo. Es el motor de búsqueda de productos más activo del mundo. Cuando la gente quiere comprar algo en línea, Amazon es el primer lugar al que la gente suele acudir. Amazon se mantiene relevante en sus esfuerzos por entregar lo que los clientes quieren. Trabaja en los términos y de acuerdo a los horarios y otros requerimientos de los clientes. “No vamos a ser rentables durante mucho tiempo. Y esa es nuestra estrategia”. ( – Jeff Bezos, fundador de Amazon, 1997)
Amazon se aferra a una orientación a largo plazo. El fundador Jeff Bezos nunca se preocupó por las utilidades, una actitud que ha ayudado a hacer de Amazon una fuerza internacional.
Amazon opera en el sumamente competitivo sector de las ventas al por menor. Amazon tiene la base de datos de consumidores más completa del mundo y hace buen uso de su valiosa información de mercadotecnia sobre sus clientes, un arma poderosa para luchar contra la competencia feroz al interior y entre sus muchos sectores.
En un ejemplo de las prácticas agresivas que genera el éxito de Amazon, algunos minoristas instalaron bloqueadores inalámbricos de señal para impedir que los compradores en sus tiendas buscaran en sus celulares mejores precios en otros lugares, como por ejemplo Amazon.
Amazon se beneficia del “efecto volante”. Jim Collins, quien escribe sobre temas de gestión empresarial, definió el efecto volante como un ciclo virtuoso en el que una actividad comercial exitosa dentro de una empresa permite otras actividades comerciales exitosas. En su libro sobre Amazon, La tienda de los sueños, Brad Stone explica la progresión de su efecto volante. Los precios más baratos atraen a los clientes recurrentes. Los clientes recurrentes traen grandes ventas, que a su vez atraen a más vendedores externos que pagan comisiones. Esto conduce a una mayor eficiencia que le permite a Amazon obtener más beneficios por sus costos hundidos, como servidores y centros de distribución, y cobrar precios más bajos. La constante diversificación de Amazon hace que el efecto volante gire más rápido y fuerte. Cada nuevo servicio representa un nuevo e interdependiente rayo del volante.
Amazon sigue 14 principios básicos de liderazgo.
El éxito de Amazon tiene mucho que ver con sus principios o prioridades de liderazgo, que son: pasión por el cliente; propiedad; inventar y simplificar; los líderes tienen razón, casi siempre; aprender y ser curiosos; contratar y hacer crecer a los mejores; insistir en los estándares más altos; pensar en grande; tener iniciativa; frugalidad; ganar la confianza de los demás; profundizar; tener determinación, discrepar y comprometerse, y obtener resultados. Las tres piedras angulares del negocio de Amazon son el Marketplace, el servicio Prime y Amazon Web Services. Amazon basa sus operaciones actuales y sus planes futuros en estos tres pilares:
Gracias a su notable diversidad de ofertas, Amazon es conocida como la “tienda de todo”. Amazon es un componente vital de la infraestructura en línea del mundo. Para 2021 espera que la mayoría de sus ventas provengan de sus servicios web (computación en la nube, suscripciones, publicidad y servicios financieros) y no de la venta de productos. El gigante en línea es productor de televisión, casa editorial, diseñador de moda, proveedor de seguridad para el hogar, aerolínea de carga, y también fabrica hardware. Es un procesador de pago de alta tecnología y una de las plataformas de publicidad más solicitadas de internet. Ha creado una red de entrega mundial. Quiere convertirse en banco y en proveedor de servicios de salud. Amazon ya ha logrado una posición importante en la venta de alimentos al por menor. Al comprar Whole Foods Market, se propuso convertirse en el principal minorista de comestibles. Amazon debe desarrollar una sólida presencia fuera de línea mediante la apertura de numerosas tiendas, pero eso es parte de su ambiciosa visión del futuro de la venta al por menor como una mezcla de tiendas en línea y físicas. Las tiendas físicas de Amazon no tendrán líneas de cajas –escáneres harán ese trabajo– y dependerán de los avances en tecnología móvil y aplicaciones. “La venta al por menor está pasando por una transición. Los detractores lo llamarán un apocalipsis; para otros, es una transformación digital”.
Muchos observadores creen que las empresas digitales como Amazon están destruyendo las tiendas fuera de línea en un apocalipsis de la venta al por menor. Pero como el competidor minorista más duro del mundo, Amazon tiene un efecto benéfico para los minoristas fuera de línea: su dominio obliga a todos los minoristas a mejorar sus ofertas y operaciones. Quienes no pueden desaparecerán. Las tiendas físicas están trabajando ahora para desarrollar una fuerte presencia en línea, mientras que muchos minoristas digitales importantes, incluyendo a Amazon, están buscando establecer tiendas fuera de línea.
En 2008, Amazon operaba en seis mercados internacionales. Hoy día, Amazon opera en 18 mercados no fuera de Estados Unidos, desde Ciudad de México hasta el Himalaya. Las ventas internacionales representan un tercio del total de las ventas al por menor de Amazon. En 2018, Amazon poseía o alquilaba más de 23.000.000 de metros cuadrados de espacio en todo el mundo. Amazon es una empresa de ventas al por menor, pero sobre todo es una empresa de tecnología e innovación. Como líder en innovación, Amazon destinó más de US$20.000 millones en investigación y desarrollo en 2017, colocándose a la cabeza de todas las empresas estadounidenses. “Cuando los minoristas hablan de innovación, tienden a referirse a cosas como las tiendas ‘pop-up’ o fugaces y los aparadores digitales. Con Amazon, se trata de almacenes submarinos y carteros robóticos”.
En 2015, Amazon solicitó una inusual patente de camiones de reparto que cuentan con una impresora 3D interna para que los conductores puedan fabricar mercancías y entregarlas a los clientes que esperan.
Amazon ha hecho de la entrega por drones una realidad comercial. Bezos anunció en 2013 que la empresa se dedicaría a la tecnología de los drones. En 2016, Prime Air gestionó con éxito su primera entrega por drone totalmente automatizada en Cambridge, Inglaterra. Desde el clic hasta la entrega, esa primera entrega por drone tomó solo 13 minutos. Pero Amazon no hace todo perfectamente. En 2014, introdujo el teléfono Amazon Fire, pero los consumidores y los medios lo odiaron. Un mes después de su lanzamiento, Amazon redujo el precio del teléfono Fire de US$199 a 99 centavos. En 2015, Amazon anunció que perdió US$170 millones en el Fire. Tampoco todas las políticas de Amazon son iluminadas o aceptables. Activistas sociales critican sus reglas de trabajo, las condiciones laborales y los salarios de sus empleados de almacén. En 2013, los sindicatos alemanes hicieron un emplazamiento de huelga contra Amazon para aumentar el salario de los trabajadores de los almacenes. Amazon tiene ahora una ventaja demasiado grande. Sus competidores minoristas nunca podrán alcanzarla. Los clientes de hoy exigen compras bajo sus propios términos, lo que impulsa los planes y acciones de Amazon. Otros minoristas nunca podrán alcanzar a Amazon y su ecosistema digital, en particular los que llevan la carga de tiendas físicas no rentables y canales de comercio electrónico mal integrados. El asombroso ecosistema digital de Amazon y el acceso a un vasto capital, en términos prácticos, no son replicables. “La existencia misma de Amazon afecta a todos los negocios minoristas. Es sin duda el minorista más disruptivo del mundo occidental”.
Los competidores minoristas de Amazon no pueden perjudicarla, pero el gobierno de Estados Unidos sí.
El dominio de Amazon la convierte en blanco de la regulación antimonopolio que se basa en leyes diseñadas para proteger los intereses de los consumidores contra los monopolios. Según “La paradoja antimonopolio de Amazon”, un artículo aparecido en la revista Yale Law Journal de Lina Khan, la gracia salvadora de Amazon es su celo misionero por los consumidores. Amazon se propone ofrecer precios bajos, un servicio al cliente superior y valor para el consumidor. Según la empresa de software y servicios en línea Profitero, Amazon ajusta sus precios más de 2,5 millones de veces al día. Eso la convierte en un objetivo poco probable para la regulación o legislación gubernamental, aunque la actividad antimonopolio del gobierno –y no la competencia de Amazon– podría suponer una amenaza legítima. A medida que Amazon continúe creciendo y dominando, la supervisión general del gobierno seguramente aumentará.
Minecraft, el videojuego de construcción de tipo mundo abierto o sandbox, creado por el sueco Markus Persson alias “Notch”, y el cual ha sido súper popular desde su lanzamiento en su versión completa el 18 de noviembre 2011, logrando ser el juego más descargado, jugado y con mayor contenido en la plataforma de YouTube, sin embargo, fue desplazado en el 2017 por Fortnite que es un juego de formato Battle Royal, creado por la empresa Epic Games y que logró ganar popularidad y seguidores rápidamente por ser gratuito.
Fortnite estuvo en la cima de la popularidad hasta hace poco que Minecraft logra marcar tendencia en los motores de búsqueda y ser nuevamente tema de contenido para varios Youtubers como Rubius, Vegetta777, Mikecrack, ElTrollino, entre otros.
Minecraft anunció el 17 de mayo 2019 el lanzamiento de su nueva manera de jugar llamada Minecraft Earth que es a través del móvil utilizando la tecnología de realidad aumentada. Esta aplicación está en su versión beta y prontamente será lanzada al público en general en las plataformas IOS y Android.
Resultados de las búsquedas de Google sobre Minecraft y Fortnite en los últimos 5 años
Esto ha demostrado que una buena estrategia de marketing y un buen producto que genera emociones entre los usuarios siempre debe innovar para mantener su relevancia en el mercado y lograr estar en el primer lugar.
La mayoría del comercio social en los EE. UU. tiene lugar en Pinterest, Instagram y Facebook, aunque Snapchat también es parte de la mezcla.
La empresa de analiss y estudios de mercado emarketer.com Prevé que el 86.8% de los mercadológos de EE.UU. usarán Facebook para el marketing en redes sociales en 2019, y el 73.2% usará Instagram. Si bien el uso de Pinterest (34.1%) y Snapchat (30.7%) es considerablemente menor, esto es quizás un reflejo de los perfiles de audiencia más sesgados de mujeres y jóvenes, respectivamente.
Plataformas de redes sociales utilizadas por profesionales del marketing en Estados Unidos 2016-2020
% de encuestados en cada grupo 
Si bien la experiencia de usuario de Facebook está menos dedicada a las compras sociales, el dominio de la plataforma en el entorno de las redes sociales, junto con el uso de anuncios dirigidos de marcas minoristas para la adquisición de clientes, lo convierte en un factor clave de tráfico para los sitios de comercio electrónico. Según Adobe, Facebook impulsó el 80,4% de todas las referencias sociales de Estados Unidos a sitios de venta minorista en el primer trimestre de 2019, seguido de Instagram (10,7%) y Pinterest (8,2%).
Plataforma social de referencia de EE. UU. A sitios de comercio electrónico en Q1 2019
% del total 
"La primera plataforma para muchos profesionales de marketing es Facebook, principalmente por el tamaño y la escala", dijo Zvika Goldstein, directora de productos de Kenshoo, una plataforma de tecnología de publicidad digital, que fue entrevistada por el informe de emarketer.com "Comercio Social 2019". "Pero en ciertas categorías, ven a Instagram como el vehículo más fuerte para el comercio electrónico".
Por ejemplo, Instagram tiene una estética más distintiva que atrae a los usuarios más jóvenes y las marcas de estilo de vida, especialmente en la moda y la belleza. La plataforma ofrece una combinación única de escala y relevancia contextual que la ha convertido en la primera opción que muchas marcas en estas categorías recurren al comercio social. Instagram puede estar en camino de convertirse en una potencia de comercio electrónico si puede demostrar que su relevancia impulsa la compra. Hasta el momento, en su impulso más ambicioso hacia el comercio electrónico, la compañía lanzó "Checkout on Instagram" en marzo de 2019, con socios minoristas que incluían a adidas, H&M, Nike, Prada y Warby Parker. La nueva capacidad, que ayuda a las marcas a agilizar el pago directamente dentro de la aplicación para los productos que se ven en Instagram, es parte de un movimiento más amplio hacia los servicios adyacentes al comercio, como la mensajería y los pagos. Pinterest es otro jugador clave en el comercio social, ya que ofrece a los usuarios un espacio para actividades creativas y de aspiración que se alinean particularmente bien con el contenido de compras. De acuerdo con una encuesta realizada en febrero de 2019 por Cowen and Company, el 47% de los usuarios de las redes sociales vieron a Pinterest como la plataforma para descubrir y comprar productos, más de tres veces más que aquellos que citaron Facebook o Instagram.
Actividades en redes sociales realizadas por usuarios de redes sociales de EE. UU. en febrero de 2019
% de encuestados 
Pinterest también ofrece una audiencia valiosa para los vendedores. De acuerdo con los datos de Comscore citados en la presentación de S-1 de marzo de 2019 en Pinterest, la plataforma llega al 80% de las madres de EE.UU. Que usan Internet, un grupo demográfico clave que posee una cantidad significativa de poder de compra discrecional. La presentación también incluyó datos de Oracle que indican que los hogares de Pinterest gastan un 29% más que el hogar promedio.
A pesar de alcanzar una audiencia ideal que está lista, dispuesta y capaz de gastar, Pinterest a veces lucha por obtener crédito por su capacidad para influir en lo que las personas terminan comprando. Gran parte de la experiencia del usuario de Pinterest aún gira en torno a la curación del contenido del producto relacionado con un interés o búsqueda de aspiraciones, pero carece de ciertas capacidades en torno a la conversión, en particular la capacidad de compra dentro de la plataforma.
Fuente: Gráficos y datos de emarkter, Adobe y Cowen and Company
Artículo original de emarketer.com
En la última década, las apps móviles se han posicionado como unas de las herramientas más eficaces para las empresas, especialmente en el campo del e-commerce. Y no es para menos, pues las aplicaciones facilitan la vida de los usuarios, promueven la interconectividad y mejoran la experiencia en la adquisición de productos y servicios.
China ha demostrado ser el lider de pagos por medio del movil en el 2019, se prevé que más de 500 millones de consumidores chinos opten por la modalidad de pago móvil en terminales de punto de venta, es decir, que usen sus smartphones para abonar cuentas en establecimientos físicos. Según estimaciones de la última edición del Statista Digital Market Outlook, la tasa de penetración de estos pagos digitales en China superará el 35% este año, siendo así la más alta del mundo.
En cuanto al uso, a China le sigue India, país donde la penetración de pagos con el teléfono celular alcanza al 30% de la población. Sin embargo, en lo que respecta al valor de las transacciones, los usuarios estadounidenses lideran el ranking. A finales de 2019, cada usuario de pagos móviles en EE. UU. habrá gastado un promedio de 3.018,5 dólares estadounidenses por transacción, mientras que en China dicho valor será de 1.172,2 dólares.
Fuente: Articulo original de Statista.com por Marina Pasquali
Según el informe Worldwide Broadband Speed League 2018, en el que se realizó un seguimiento de la velocidad de conexión a la red en 200 países, el acceso a una banda ancha rápida es todavía muy desigual alrededor del mundo. En América Latina, el país mejor posicionado en velocidad de descarga es Panamá, que ocupa el puesto número 72 con un promedio de 7,05 megabytes por segundo (Mbps). A este le siguen Uruguay, en el puesto 78 con 6,19 Mbps, y México, seis puestos por debajo con 5,69 Mbps.Haz clic aquí para editar.
Fuente: Artículo de Stéphanie Chevalier Naranjo de Staista.com / cable.co.uk
Los ingresos por publicidad en Internet han superado oficialmente la marca de $ 100 mil millones, que creció aproximadamente un 386 por ciento en aproximadamente una década, según un informe recientemente publicado por IAB y PwC.
Más de la mitad de los ingresos por publicidad se destinaron a móviles. Hace casi una década, los anunciantes no utilizaban el móvil como un medio publicitario en absoluto. A medida que los consumidores pasaban a los dispositivos móviles en línea, los anunciantes los seguían. Con la popularidad de los teléfonos inteligentes, los anunciantes comenzaron a darse cuenta del potencial publicitario de los dispositivos móviles. Nueve años después, el medio ocupa más de la mitad de los dólares de publicidad en Internet.
Ingresos de publicidad en internet en todo el mundo separado en computadora vs dispositivos
(En billones de dólares estadounidenses) 
Los ingresos móviles tienen un gran potencial a medida que el comercio electrónico con un solo clic, los formatos de anuncios creativos y las ubicaciones en sitios de redes sociales se desarrollan aún más. A algunos analistas les preocupa que los dólares de los anuncios digitales alcancen la atención de los consumidores, y el crecimiento en este campo se desacelerará. Los analistas que comentaron el informe confiaban en que la industria seguirá evolucionando para expandir el ecosistema digital.
Fuente: IAB, PwC & Sarah Feldman from Statista
Los ingresos por publicidad de podcast en los EE. UU. Aumentarán en los próximos años y solo serán ayudados por el seguimiento de los anuncios, según el análisis más reciente de Interactive Advertising Bureau y PwC.
La principal brecha actual en la publicidad en los podcasts es la falta de métricas estandarizadas de seguimiento de anuncios. Los compradores están buscando esas mismas métricas granulares, como las impresiones, que son comunes en otras compras digitales al explorar el podcasting como una opción para una campaña.
Ingresos por publicidad en podcast en los Estados Unidos desde el año fiscal 2016 hasta 2020.
Con el desarrollo de métricas en el entorno publicitario, los anunciantes pueden comenzar a utilizar controles estandarizados basados en datos para ver si los oyentes escuchan sus anuncios. Apple inició el impulso de una mayor transparencia en la forma en que las personas consumen los podcasts en 2017 cuando abrió los análisis a los editores de podcast. Algunos desarrollos notables en este campo continuaron en diciembre de 2018, cuando NPR lanzó el sistema de datos de audio remoto (RAD) e IAB creó un programa de certificado de medición de podcast.
Los ingresos de 2017 a 2020 son estimaciones basadas en el tamaño total del mercado entre los generadores de anuncios y compañías de podcast más grandes, No ingresos auto-informados.
Publicado junio 2018 Fuente: IAB, PwC & Sarah Feldman from Statista
El tráfico de referencias de Instagram se ha disparado entre el Q1 2018 y el Q1 2019 a medida que el popular sitio de redes sociales se vuelve más importante para el tráfico del sitio web.
Según estimaciones recientes de Merkle, Instagram, que es propiedad de Facebook, experimentó un aumento del 114 por ciento en las referencias web. Facebook y Pinterest vieron un modesto crecimiento de tráfico año tras año. No todas fueron buenas noticias para los sitios de redes sociales; El tráfico de YouTube se detuvo, a pesar de las fuertes ganancias a mediados de 2018, mientras que el crecimiento del tráfico de Twitter se redujo en un 8 por ciento en el primer trimestre de 2019. En general, las visitas a sitios web de las redes sociales representaron más del 4 por ciento de todo el tráfico del sitio y el 5 por ciento de todas las visitas móviles en el Primer trimestre, nuevos máximos según el informe.
Crecimiento interanual del tráfico de referencia de las principales redes sociales a los sitios web de EE. UU.
Recientemente, Instagram ha hecho un gran esfuerzo en el espacio de comercio electrónico y marketing, al desplegar su función de "tap to shop" el mes pasado. La red social también ha experimentado un aumento del 44 por ciento en la inversión publicitaria en el primer trimestre de 2019.
En general, Instagram está impulsando la mayor parte de la inversión publicitaria en todos los sitios de Facebook. Estos desarrollos se suman a la capacidad de Instagram de aumentar el número de personas que utilizan la plataforma, una de las pocas redes sociales que ha podido expandir las tasas de uso.
Fuente: Articulo de Sarah Feldman para Statista.com e informacion de Merkle
Si deseas emprender en un buen negocio, deberás conocer estos artículos de lujo que incrementan su valor con el tiempo. En la lista encontrarás artículos que puedes invertir ya que son artículos de alto valor que las personas quieren pagar para satisfacer su deseos.
Según el informe "The Wealth Report 2019" de la consultora Knight Frank, el whisky raro se ha convertido en uno de los bienes de lujo preferidos por los inversores de todo el mundo, aumentando su valor en un 582% en los últimos diez años. 
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