Participación de mercado de las marcas de móviles en Panamá desde Febrero 2016 hasta Febrero 20173/26/2017
En Panamá siendo un país que tiene una población de 4 millones de habitantes existen 4 operadores de telefonía móvil (+Móvil, Movistar, Claro y Digicel). Además Panama cuenta con una alta penetración de smartphones donde Samsung domina el mercado con un 58.9% y en segundo lugar se encuentra Apple con 11.5%.
Una marca que ha estado promocionando sus móviles fuertemente es Huawei que desde noviembre 2016 está ganando market share.
Fuente: statcounter.com/vendor-market-share/mobile/panama
Gasto en publicidad en Internet en los Estados Unidos, consistente en publicidad en Internet y en Internet móvil.
El móvil está en camino de capturar más de la mitad del gasto publicitario en internet en 2018. Fuente: Ad Age Datacenter analysis of Zenith’s Advertising Expenditure Forecasts
Estamos entrando en la temporada de navidad y ya podrás encontrar a muchos operadores de servicio móvil lanzando sus promociones de fin de año. Muchas de sus promociones es regalar un visor de realidad virtual (VR) por la compra de un celular o por adquirir un plan de datos. Por otro lado, Google lanzó hace poco Daydream que es su visor de realidad virtual.
Esto nos lleva a una pregunta, ¿Hacia donde vamos con la tecnología de realidad virtual?. Como podemos ver en el gráfico, se espera gran crecimiento en esta tecnología. Actualmente es muy común usarlo en vídeo juegos, sin embargo el camino a seguir es muy importante. Se espera hacer tours en realidad virtual, el cine entrará en la jugada con películas para VR, los promotores de bienes y raíces podrán vender apartamento, casas y oficinas con solo mostrar el modelo por VR, existirán bibliotecas con está tecnología y lo mejor serán las redes sociales.
En el mes de julio de 2016, Niamtic, Inc. lanza al mundo Pokémon Go que es un videojuego de realidad aumentada basado en la localización para dispositivos iOS y Android. Es un videojuego gratuito que contiene microtransacciones para comprar accesorios dentro del videojuego.
El juego consiste básicamente en buscar, capturar y luchar con los personajes de la saga Pokémon escondidos en ubicaciones del mundo real y mundial, lo que implica desplazarse físicamente por las calles de la ciudad para progresar. Este juego ha sobrepasado los 500 millones de descargas en todo el mundo desde su lanzamiento. Aunque el juego ha perdido fuerza, indudablemente ha beneficiado a Nintendo de gran manera colocando a la compañía de Pikachu y Mario Bros en una posición privilegiada en sus acciones.Como podemos observar en la gráfica, las acciones de Nintendo aún tienen precios significativamente más altos de lo que eran antes del auge de Pokémon. Ademas, Nintendo tiene varias razones para tener un ambiente positivo a su alrededor. Han tenido una gran presentación en el lanzamiento del iPhone 7 de Apple, además ha tenido los lanzamientos de su plataformas Switch y Nes Classic Mini que ha tenido una buena aceptación ya que brinda una sensación de nostalgia.
I = Investigación de mercado
SPP = Segmentación, planificación y posicionamiento MM = Marketing Mix A = Aplicación C = Control
El marketing eficaz inicia con la investigación. La investigación revelará segmentos diferentes con necesidades diferentes. Desde aquí, se debe hacer una planificación del segmento que puede satisfacer y así posicionar su oferta. SPP es el criterio estratégico del marketing de su negocio.
Luego deberá desarrolla el Marketing Mix que es tener el producto que satisface, con el precio adecuado, en la plaza o canal adecuado y promocionar. Por ultimo, en cada estrategia de marketing se debe controlar y medir los resultados de cada acción. Esto le ayuda a obtener retroalimentación y mejorar el proceso.
Basado en Kottler
1. La innovación incremental es la de menor riesgo y se produce cuando se agrega (o quita, o combina, o resta, o suplanta) una parte a un producto o servicio.
2. La innovación radical orientada al producto significa introducir un producto desconocido en un mercado conocido. 3. La innovación radical orientada al mercado implica la introducción de un producto conocido en un mercado desconocido. 4. Finalmente la innovación disruptiva implica la introducción de un nuevo producto o servicio en un mercado nuevo o creando un mercado inexistente, siendo esta la de mayor riesgo para la empresa. EJEMPLO EXITOSO DE INNOVACIÓN DISRUPTIVA Como ejemplo de una innovación disruptiva exitosa podemos pensar en la empresa Apple Inc. con la creación e introducción de su conocida Tablet iPad. Esta surge como una disrupción en el mercado de las computadoras que evolucionaron de las Personal Computers de escritorio a las portátiles o laptops. Cuando parecía que este segmento se encontraba agotado en términos de innovación, Apple apuesta a crear un nuevo segmento de mercado con un producto totalmente innovador que revoluciona el mercado, ejerciendo un claro efecto disruptivo.
Evite los siguientes errores para mejorar sus probabilidades éxito:
1. Medir demanda incorrectamente: Antes de lanzar, debes probar la demanda de su producto o servicio con una amplia gama de personas que van a ser brutalmente honesto con usted. 2. Introducción de un concurrido mercado y sin una clara ventaja competitiva: Evaluar factores como el precio, el gusto, la decoración, la velocidad de servicio, etc., para determinar cómo va a establecer su negocio de forma diferenciada. 3. Presupuesto innadecuado o incorrecto: Elaborar una lista detallada de los costes empresariales directos junto con sus gastos de vida, que deberán ser objeto hasta que su compañía este cifras en negro. Subcapitalización es una razón superior para el fracaso empresarial. 4. Falta de ejecutar bien las tareas críticas: Identifique todas las funciones clave (ventas, marketing, contabilidad, etc.) y asignar la mejor persona para cada uno. Cada tarea crítica, por muy poco atractiva, debe ser ejecutado; usted irá a la quiebra tan rápido por no pagar los impuestos federales sobre la nómina como por no cerrar las ventas. 5. No crear la empresa para la rentabilidad: Defina su modelo de utilidad. ¿Cuál es su margen bruto en las ventas?, ¿Su margen neto?, ¿Cuántas ventas se necesita para alcanzar el equilibrio?, ¿Cómo superar el peor de los casos?, Controle sus números cruciales; si usted ve un descenso, tomar acciones correctivas.
El encanto de ser su propio jefe viene con un gran riesgo. Alrededor del 50% de todas las pequeñas empresas fracasan dentro de cinco años, según los informes de Administración de Pequeños Negocios.
Artículo por: Chuck Pistor, CEO of Miracle Method
Hoy en día los clientes pasan más tiempo en medios digitales y las empresas aun siguen invirtiendo la mayoría de sus presupuestos en medios tradicionales.
Como se puede observar en la imagen, los usuarios pasan 38% en línea y las empresas solo invierten aproximadamente 3% de sus presupuestos. |
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