I = Investigación de mercado
SPP = Segmentación, planificación y posicionamiento MM = Marketing Mix A = Aplicación C = Control
El marketing eficaz inicia con la investigación. La investigación revelará segmentos diferentes con necesidades diferentes. Desde aquí, se debe hacer una planificación del segmento que puede satisfacer y así posicionar su oferta. SPP es el criterio estratégico del marketing de su negocio.
Luego deberá desarrolla el Marketing Mix que es tener el producto que satisface, con el precio adecuado, en la plaza o canal adecuado y promocionar. Por ultimo, en cada estrategia de marketing se debe controlar y medir los resultados de cada acción. Esto le ayuda a obtener retroalimentación y mejorar el proceso.
Basado en Kottler
Muchos panameños disfrutaron de la presentación de Malcom Ramos interpretando a la cantante pop Miley Cyrus. Al terminar la presentación de Malcolm, inmediatamente el equipo de SomosMente generó la información del comportamiento del hashtag #tucaramesuenatvn. He aquí están los resultados. Si deseas recibir más información de este tipo, síguenos en:
1. La innovación incremental es la de menor riesgo y se produce cuando se agrega (o quita, o combina, o resta, o suplanta) una parte a un producto o servicio.
2. La innovación radical orientada al producto significa introducir un producto desconocido en un mercado conocido. 3. La innovación radical orientada al mercado implica la introducción de un producto conocido en un mercado desconocido. 4. Finalmente la innovación disruptiva implica la introducción de un nuevo producto o servicio en un mercado nuevo o creando un mercado inexistente, siendo esta la de mayor riesgo para la empresa. EJEMPLO EXITOSO DE INNOVACIÓN DISRUPTIVA Como ejemplo de una innovación disruptiva exitosa podemos pensar en la empresa Apple Inc. con la creación e introducción de su conocida Tablet iPad. Esta surge como una disrupción en el mercado de las computadoras que evolucionaron de las Personal Computers de escritorio a las portátiles o laptops. Cuando parecía que este segmento se encontraba agotado en términos de innovación, Apple apuesta a crear un nuevo segmento de mercado con un producto totalmente innovador que revoluciona el mercado, ejerciendo un claro efecto disruptivo.
Evite los siguientes errores para mejorar sus probabilidades éxito:
1. Medir demanda incorrectamente: Antes de lanzar, debes probar la demanda de su producto o servicio con una amplia gama de personas que van a ser brutalmente honesto con usted. 2. Introducción de un concurrido mercado y sin una clara ventaja competitiva: Evaluar factores como el precio, el gusto, la decoración, la velocidad de servicio, etc., para determinar cómo va a establecer su negocio de forma diferenciada. 3. Presupuesto innadecuado o incorrecto: Elaborar una lista detallada de los costes empresariales directos junto con sus gastos de vida, que deberán ser objeto hasta que su compañía este cifras en negro. Subcapitalización es una razón superior para el fracaso empresarial. 4. Falta de ejecutar bien las tareas críticas: Identifique todas las funciones clave (ventas, marketing, contabilidad, etc.) y asignar la mejor persona para cada uno. Cada tarea crítica, por muy poco atractiva, debe ser ejecutado; usted irá a la quiebra tan rápido por no pagar los impuestos federales sobre la nómina como por no cerrar las ventas. 5. No crear la empresa para la rentabilidad: Defina su modelo de utilidad. ¿Cuál es su margen bruto en las ventas?, ¿Su margen neto?, ¿Cuántas ventas se necesita para alcanzar el equilibrio?, ¿Cómo superar el peor de los casos?, Controle sus números cruciales; si usted ve un descenso, tomar acciones correctivas.
El encanto de ser su propio jefe viene con un gran riesgo. Alrededor del 50% de todas las pequeñas empresas fracasan dentro de cinco años, según los informes de Administración de Pequeños Negocios.
Artículo por: Chuck Pistor, CEO of Miracle Method
Hoy en día los clientes pasan más tiempo en medios digitales y las empresas aun siguen invirtiendo la mayoría de sus presupuestos en medios tradicionales.
Como se puede observar en la imagen, los usuarios pasan 38% en línea y las empresas solo invierten aproximadamente 3% de sus presupuestos.
La diferencias de la Generación Y (Millennials) contra las otras generaciones
Fuentes: Nielsen Reports / MillennialsMarketing.com / JWT Intelligence / CEB Iconoculture Consumer Insights / Netbase.com / IDG Global Mobile Survey 2014
Con el fin de tener una presencia de negocios viable en el mundo del Internet, un empresario debe entender primero las herramientas disponibles en las redes sociales, el compromiso de tiempo para cada uno, y luego considerar qué herramientas se ajustan a la mejor estrategia de medios de comunicación social para su negocio. De esta manera podrás lograr:
· Identificar las necesidades de los usuarios · Poder ofrecer contenido de relevancia para el público · Entender el comportamiento de los fans o seguidores · Estar alerta de los cambios y tendencias del sector · Determinar los puntos fuertes y débiles de tu empresa · Crear una comunidad activa y sana
Entre las herramientas comunes de medios sociales podemos mencionar:
Basado en contenido de IdeaExchange, un blog de JumpStart Inc. Concepto original por Beth Kanter
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